七大团建课程:拓展培训课程、大型主题课程、让爱印心(亲子活动)、青少年志(冬夏令营)、户外深度游、企业内训、大中小型体育赛事。想你所想,解你所需,助力企业发展。"/>

销售精英训练(初阶)

 二维码
发表时间:2018-02-28 14:59作者:一路向前

商场如战场,销售?#28216;?#23601;是企业占领市场的先头部队,销售?#28216;?#30340;建设,对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉,如何激励销售?#28216;?#21462;得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题。

尽管我们拥有优质的产品,但是产品再好他也不会?#19981;埃?#20248;秀的产品不是企业最核心的竞争力,而销售产品的人才是企业最宝贵的财富,所以我们在要求业绩提升的同时,先要提升我们销售?#28216;?#30340;能力和素质。

问题所在:

1. 销售部的外地平台有个别员工各自为政、山头主义;缺乏团队合作意识,事不关己,高高挂起;

2. 公司的老销售人员暗语现状、进取心不强、工作热情不高、缺乏创新意识;员工在完成本职工作不尽如人意时,很少找自身的原因;

3. 管理层“事事自己动手”不能有效授权、分工、管理角色?#29616;?#19981;清;

4. 员工对企业文化认同与理解不是很到位,只停留在表面,即使写在了办公?#19994;?#22681;上,员工也漠视其存在,企业文化无法深入人心;

5. 公司业绩下滑,销售团队士气低落。需要借助外部激励提升士气;

6. 公司大的市场计划之时,作为战前动员的激励;

7. 各地分支机构、长期驻外销售人员需要加强归属感,加强与总部间以及横向的加强联系;

8. 销售一线?#28216;?#19982;销售关联部门的联动拓展。一般情况下,销售一线?#28216;?#26368;需要与研发部门、?#22836;?#29289;流、售后服务等部门更多的?#20302;?#21644;相互理解及支持。

DSC_0110.jpg

课程目标:

1.团队合作:除了让学员体验普遍意义?#31995;?#22242;队理念,如团队的多种角色、团队成长阶段、计划分工、领导、决策、团队冲突处理等团队建设的基本要素外,更针对销售团队的特点,特别设计了“诚信博弈”等管理游戏,分别强化“诚信与双赢”、“局部与全局利益”以及?#26696;?#25928;?#20302;ā?#31561;与销售密切相关的环节。

2.挑战与创新:课程中的挑战来自三个方面:艰苦挑战课程对体力和意志的考验、机关重重的管理项目对团队智力考验、看似不可能的创新思维的考验。

3.行动和没有任何理由:销售员必须培养两个习惯:行动力、积极心态。销售员绝不可以“坐而论道?#20445;?#35201;行动;销售员“不为失败找借口,只为成功找方法”。

4.压力管理:销售人员长期承受来自客户和企业的深度压力中无法自我?#22836;?#21644;调节,常常导致工作热情下降,失去斗志。学习如何自我?#22836;?#21644;管理压力,使压力变成工作中的动力,使销售人员能及时调整状态,保?#21482;?#26497;的心态,增强应对各种挑战的能力,提高销售人员承受压力的心理素质;通过上下级之间的纵向激励保持工作热情,为各阶段的目标做好身体和心理的双向准备。

IMG_2230.jpg`

篮球的玩法 2019注册不限IP送彩金 小鹿网络时时彩工具 mg游戏官方网站mg账号中心 猜大小单双技巧 打牌九游戏 双色球走势图胆拖玩法 时时彩技巧论坛 快乐时时官方网址 分分彩买大小盈利方法 意大利pk10心得 现在什么生意稳赚不赔 ag电子游戏怎么下载 体彩6码遗漏 在线二十一点手机游戏 8大胜国际娱乐